ANA SAYFA arrow İK VE YÖNETİM SİSTEMİ
İK VE YÖNETİM SİSTEMİ
ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ

 Bu kadroların bütün görev tanımları ve birimler arasındaki ilişkiler en ince detaylarına kadar belirlenmiştir. ‘’Kişiye Göre Değil, Yapılan İşe ve Performansa Göre Ücret’’ sloganı ile sektörde hiç görülmemiş bir
ÜCRET VE PRİM Sistemi kurulmuştur

2005 yılından bu yana devam eden bu sistem ile hem firmanın, hem de çalışanın gelirinin artırılması amaç edinilmiş ve kademe kademe bu amaca ulaşılmaktadır

 
HP MERMER NASIL BAŞARDI ?

    1. İşini kendi işi gibi benimseyen
      Yapacağı işi en ince ayrıntısına kadar bilen
      Performansı iyi olduğu zaman iyi ücret alan,  düştüğünde ücretinin düşeceğini bilen
      Satışlar arttığında prim kazanan
      Şirkete para kazandıran bir uygulamada kendisi de para kazanan
      Tasarruf yaptığında ödüllendirileceğini bilen
      Firma geliştiğinde kendisinin de maddi manevi güçleneceğini bilen “GERÇEK PERSONEL ile çalışarak güçlü bir sistem yapısına kısa bir sürede ulaşılabilmiştir.
 
YENİDEN YAPILANMA SÜRECİ

 Sektörde  kurumsal ve istikrarlı   bir firma olmak amacıyla 2005 yılının Ekim ayında Artı Performans Danışmanlık firmasının katkılarıyla bir ‘’Yeniden Yapılanma’’  çalışması başlatılmıştır.


Bu kapsamında Önce Temelli Fabrikamız ele alınmış, Yönetim kademeleri üretim, satın alma, satış pazarlama, muhasebe ve İnsan Kaynakları bölümleri olmak üzere yeniden yapılandırılmıştır.